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　　木地板品牌效應(yīng)是經(jīng)銷(xiāo)商選擇“婆家”的重要參照，有的經(jīng)銷(xiāo)商誤認(rèn)為木地板廠家的加盟商數(shù)量越多，木地板品牌就越好？事實(shí)確實(shí)如此嗎？

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度激烈，木地板廠家有力的支持對(duì)木地板加盟商而言是非常重要的。加盟商多，木地板廠家可能無(wú)暇顧及，導(dǎo)致管理混亂，更談不上對(duì)加盟商大力扶持；木地板廠家對(duì)加盟商所提出的意見(jiàn)和反映的問(wèn)題可能充耳不聞，加盟商問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決。數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊，一種經(jīng)營(yíng)方式用在一個(gè)地區(qū)可能適宜，另一個(gè)地區(qū)可能水土不服。在加盟商數(shù)量多時(shí)，木地板廠家可能無(wú)法做出有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)，長(zhǎng)此以往，廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏木地板廠家支持、獨(dú)力支撐的情況。

　　所以說(shuō)，木地板廠家的加盟商數(shù)量，不應(yīng)作為加盟商選擇木地板經(jīng)營(yíng)品牌的標(biāo)準(zhǔn)。